8 cara untuk menangani gangguan seksual di tempat kerja

Apabila anda tidak pasti bagaimana untuk berurusan dengan rakan sekerja yang berkelakuan tidak sesuai di sekeliling anda, berikut adalah beberapa perkara yang boleh anda lakukan.

Malangnya, gangguan seksual adalah masalah biasa di tempat kerja. Tidak seimbang, dan sesiapa sahaja boleh menjadi mangsa. Walaupun kebanyakan orang bersalah atas tingkah laku yang tidak sesuai ini didorong secara seksual, ada juga yang tidak tahu bahawa tingkah laku mereka menjadi gangguan seksual.

Gangguan Seksual Mempengaruhi Semua Orang: Lelaki, Wanita, dan Orang LGBT Boleh Menjadi Mangsa. Apabila seseorang menjadi mangsa, adalah penting untuk mengetahui bagaimana untuk menangani gangguan seksual dengan berkesan untuk memastikan ia tidak pernah berlaku lagi.

Pelecehan seksual adalah jenis tingkah laku paksaan atau buli yang bersifat seksual. Ia menyalahi undang -undang di kebanyakan negara dan sangat berkerut di tempat kerja. Walau bagaimanapun, negara yang berbeza mempunyai pemahaman yang berbeza dan definisi undang -undang gangguan seksual. Di kebanyakan persekitaran tempat kerja, gangguan seksual adalah kesalahan yang serius dan sering ditamatkan.

Sebaik -baiknya, hubungan tempat kerja harus profesional dan positif, dengan cara orang akan selesa bekerja bersama. Walaupun membentuk hubungan yang lebih dalam seperti persahabatan dan hubungan romantis tidak diharamkan secara jelas, orang harus mengetahui perbezaan besar ketika datang ke apa yang menjadi tingkah laku yang tepat dan melecehkan tingkah laku.

Bentuk gangguan seksual

Pelecehan seksual boleh mengambil bentuk yang berbeza, dan orang harus ambil perhatian bahawa apa yang mungkin kelihatan "tidak berbahaya, gerak isyarat" benar -benar bermakna sesuatu yang lain. Ingatlah bahawa cara anda berinteraksi dengan rakan -rakan rapat tidak boleh diterima oleh rakan sekerja yang berasal dari latar belakang yang berbeza. Pelecehan seksual boleh menjadi sama seperti hubungan fizikal, atau boleh mengambil bentuk komunikasi lisan atau nonverbal. Berikut adalah beberapa contoh.

#1 menyentuh tidak diingini. Bentuk hubungan fizikal tempat kerja yang boleh diterima terhad kepada yang berikut: jabat tangan, fives tinggi, lebam penumbuk, dan paip bahu yang mesra. Apa -apa sahaja yang boleh dipersoalkan. Pelukan, pokes, ciuman, punggung, dll. sudah dianggap bentuk hubungan intim yang harus dikhaskan untuk orang yang dekat dengan anda.

Walaupun anda yang dekat dengan rakan sekerja anda, rizab untuk get-togethers peribadi anda. Orang lain boleh salah menafsirkan gerak isyarat itu, dan ia kelihatan tidak profesional.

#2 komen/perbualan yang tidak sesuai. Ini termasuk komen yang membantah atau merendahkan seksual secara seksual. Ini boleh menjadi komen yang luar biasa di bahagian badan atau menyiratkan bahawa orang itu dikurniakan dalam perbuatan seksual. Ia juga boleh mengambil bentuk soalan mengganggu mengenai kehidupan peribadi atau seks seseorang.

#3 bergosip. Kadang -kadang, komen tidak diarahkan kepada orang sasaran, tetapi dikongsi bersama rakan sekerja lain. Dengan cara ini, idea itu tersebar di tempat kerja dan sangat memburukkan masalah gangguan. Orang mungkin gosip tentang kehidupan seks orang lain, atau berkongsi komen yang tidak sesuai antara mereka seperti yang disebutkan dalam item sebelumnya.

#4 gangguan seksual siber. Ini mengambil bentuk e-mel, pautan, foto, perbualan bilik sembang seksual, dan media lain yang tidak akan masuk ke dalam kategori komunikasi profesional yang layak. Bentuk gangguan seksual ini menjadi lebih biasa, kerana tidak mahu namanya disediakan oleh interaksi dalam talian.

#5 bentuk tingkah laku nonverbal lain seperti pendedahan, merenung, dan tidak senonoh. Perlu kita katakan lebih banyak?

Bagaimana gangguan seksual mempengaruhi orang di tempat kerja?

Sifat Buli Pelecehan dan Paksaan Seksual Tidak semestinya membantu dalam mewujudkan persekitaran tempat kerja yang sihat. Ini adalah serangan langsung kepada seseorang, dan ia mungkin menjejaskan hubungan yang terbentuk di pejabat, yang boleh membahayakan kemampuan seseorang untuk menjadi produktif.

#1 Orang yang disasarkan menderita memalukan, kecemasan, dan tekanan daripada seksual secara seksual dan ditujukan.

#2 Gangguan seksual mewujudkan permusuhan antara rakan sekerja yang mengambil bahagian, terutama jika tingkah laku dihadapkan.

#3 Ia membahayakan kerja berpasukan, mengurangkan komunikasi interpersonal, dan merosakkan produktiviti.

#4 Pesalah dan mangsa menjadi pra-judged. Mereka mungkin dijauhi atau dihina dari kumpulan dan dengan itu, mengalami kehilangan kepercayaan dari rakan sekerja.

#5 Sekiranya seseorang dipecat kerana gangguan seksual, ia boleh membawa kepada kerjaya yang rosak dari kelayakan buruk. Kes -kes yang serius sering memerlukan orang untuk berpindah ke bandar atau negeri lain.

#6 Mangsa mungkin menjadi mangsa "mangsa menyalahkan," di mana gaya hidup, pakaian, dan aktiviti peribadi mereka dapat diteliti.

#7 Hubungan mangsa sendiri mungkin terjejas. Yang Mulia Penting yang dihadapi oleh pesalah boleh masuk ke dalam perjuangan fizikal yang hodoh.

#8 Mangsa mungkin tertakluk kepada lebih banyak gangguan jika pesalah berada dalam kedudukan kuasa.

Berurusan dengan gangguan seksual

Malangnya, walaupun terdapat undang -undang dan peraturan rumah yang melarang gangguan seksual, ia masih berlaku dengan kerap. Untuk memburukkan lagi masalah ini, kebanyakan mangsa sering enggan melaporkan insiden tersebut, kerana takut akan balas jika pesalah menduduki kedudukan peringkat tinggi dalam organisasi. Berikut adalah beberapa perkara yang boleh anda lakukan untuk menangani rakan sekerja yang tidak diingini.

#1 bercakap dengan orang itu. Minta mereka berhenti. Ini kadang -kadang adalah pilihan paling sukar bagi sesetengah orang yang tidak konfrontatif. Tetapi seringkali, bercakap secara langsung dengan orang yang terlibat adalah cara terbaik untuk merapatkan tingkah laku yang tidak diingini di tunas.

Selepas kejadian, adalah dinasihatkan untuk bercakap dengan orang itu secara langsung untuk menghantar mesej bahawa anda tidak membiarkan tingkah laku tersebut. Ia juga dapat membantu dengan menetapkan sempadan atau membersihkan salah faham yang anda lihat sebagai gangguan seksual. Juga, maklumkan kepada orang lain bahawa jika mereka tidak berhenti dan berhenti, anda akan memulakan tindakan selanjutnya.

#2 mengumpulkan bukti. Simpan dan Cetak E -mel dan Mesej Teks, Skrin Skrin Interaksi Media Sosial, Simpan Foto, dan Simpan Rakaman Suara. Ini dapat membantu anda membentuk kes yang kuat terhadap orang yang menyinggung perasaan, atau anda boleh menggunakan bukti ini untuk meyakinkan mereka untuk berhenti sebelum anda bercakap dengan pihak berkuasa.

#3 bercakap dengan mangsa dan saksi lain. Selain daripada bukti fizikal, anda boleh bercakap dengan rakan sekerja lain yang menjadi mangsa sendiri. Anda juga boleh mengumpulkan saksi dan kenyataan rasmi mereka. Ini akan menambah berat badan kepada aduan anda, sekiranya anda terpaksa mengambilnya lebih jauh. Tetapi ingat bahawa mendapat sokongan daripada orang lain adalah untuk membuat kes yang baik, bukan untuk membuli atau gosip tentang orang yang menyinggung perasaan.

#4 bercakap dengan penyelia. Bercakap dengan penyelia terdekat anda jika orang yang menyinggung adalah rakan sepasukan. Bercakap dengan Penyelia Pengganggu jika pesalah itu milik pasukan lain. Anda boleh melakukan ini jika berhadapan dengan pengganggu bukan pilihan, atau jika anda sudah melakukannya, tetapi mereka masih terus mengganggu anda secara seksual. Lebih baik jika anda membuatnya secara rasmi dengan menghantar e -mel kepada penyelia laporan aduan atau insiden bertulis, yang menggambarkan keadaan ketika anda dilecehkan.

#5 memfailkan aduan kepada HR. HR adalah jabatan biasa yang mengendalikan sebarang masalah mengenai tempat kerja. Ada juga yang mempunyai pegawai gangguan seksual yang berdedikasi untuk menangani kes -kes ini. Sekiranya semua perbincangan awal dan amaran tidak menghalang pesalah daripada melakukan gangguan seksual, adalah untuk yang terbaik untuk memfailkan kes rasmi kepada HR. Untuk kes anda untuk membawa berat badan, anda mungkin memasukkan semua bukti yang anda kumpulkan, ditambah dengan pengesahan penyelia atau pengurus anda.

#6 Hubungi Pengurusan Kanan. Kes sering tidak memerlukan penyelesaian ini, tetapi jika pihak yang menyinggung perasaan milik pengurusan pertengahan *e.g. Penyelia dan Pengurus Kawasan* dan anda mendapati diri anda menjadi mangsa tempat kerja di tempat kerja atau bahkan memeras ugut, membawanya ke pengurusan kanan. Ahli Lembaga tidak suka mendengar pengurus junior mereka yang tidak bersalah, apalagi mengambil bahagian dalam penutupan mereka. Anda mungkin akan mendapat lebih banyak respons bunyi dari pilihan ini.

#7 menyokong kes anda ke EEOC. Suruhanjaya Peluang Pekerjaan Sama atau EEOC adalah organisasi yang mengendalikan isu tempat kerja seperti diskriminasi dan gangguan seksual. Sekiranya semua pilihan yang anda cuba masih tidak akan berfungsi, hantar kes anda kepada wakil EEOC. Organisasi ini mengkhususkan diri dalam kes gangguan seksual dan mempunyai banyak pengalaman dalam menangani pesalah.

#8 memfailkan tuntutan mahkamah. Sekiranya segala -galanya gagal dan anda telah meletihkan setiap pilihan, anda perlu membuat orang lain berhenti mengganggu anda, anda boleh memfailkan tuntutan mahkamah. Ini adalah pilihan terbaik jika anda mendapati diri anda dalam konspirasi seluruh syarikat untuk menindas kes anda dan jika isu ini memberi kesan kepada kehidupan anda.

Secara sah, anda boleh menuntut orang yang menyinggung perasaan dan syarikat itu sendiri kerana tidak mengambil tindakan yang tepat untuk nasib anda. Tindakan undang -undang boleh menghasilkan ganti rugi ganti rugi, membuat anda kembali ke kedudukan anda, dan menghukum pihak yang menyinggung perasaan.

Tempat kerja harus menjadi tempat profesionalisme dan penghormatan. Oleh itu, sebarang bentuk gangguan seksual harus dielakkan dan ditangani dengan betul. Tidak seperti rakan sekerja yang menjengkelkan, gangguan seksual tidak dapat ditangani dengan mengabaikannya, kerana pesalah mungkin menganggap bahawa tidak ada perlawanan yang menyiratkan persetujuan.